tag:blogger.com,1999:blog-9616662397485516172024-03-13T12:33:54.914-01:00Next PeopleAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/13257174377073102131noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-961666239748551617.post-24644043638028609442016-04-08T09:43:00.001+00:002016-04-08T09:43:48.192+00:00Presentación de Javier Fernandez en Icade Business School.<div style="font-family: 'Trebuchet MS'; font-size: 12px;">
<div>
El próximo jueves 28 de Abril presentaré en Icade un nuevo modelo de dirección de personas.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
La conferencia se titula:</div>
<div>
<br /></div>
<div>
“<b>HEALTH MANAGEMENT</b>: cómo <i>optimizar la competitividad mediante la mejora de la salud integral de los recursos humanos”</i>.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Contaré con la presencia de Antonio Sevilla, Presidente de la Autoridad Portuaria de Cartagena que expondrá la experiencia del Puerto con un exitoso programa de Health Management y Miguel Escribano, CEO de Healthings Group, que presentará un modelo para la mejora de la salud de los empleados.</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-Qg6SR5xXWLA/Vwd8mAovQBI/AAAAAAAAFL8/zvk8uoifXDQATY9y76NinErvdgotPP3tw/s1600/CCP%2B%2Bhealth%2BManagement%2Bcartel%2Bcopia.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://4.bp.blogspot.com/-Qg6SR5xXWLA/Vwd8mAovQBI/AAAAAAAAFL8/zvk8uoifXDQATY9y76NinErvdgotPP3tw/s320/CCP%2B%2Bhealth%2BManagement%2Bcartel%2Bcopia.jpg" width="320" /></a></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<b>DESCRIPCIÓN:</b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
La dirección de recursos humanos, el management en general, parecen haber detenido la generación de modelos y técnicas para optimizar el desempeño organizativo y el individual ante la volatilidad de la situación económica que vivimos.</div>
<div>
Este aparente agotamiento ha de ser vencido desde la adopción y puesta en marcha de un nuevo enfoque, multidisciplinar y ambicioso, de la dirección de personas que permita el afianzamiento de la competitividad empresarial y el desarrollo integral de los empleados.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Este nuevo enfoque se denomina “Health Management” que mediante la mejora de la salud integral (física, intelectual, emocional, social y espiritual) de los empleados construye espacios laborales armónicos, nutritivos y motivadores para afrontar los desafíos de esta nueva era de transformación permanente, de impredecibilidad.</div>
<div>
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div>
<b>TEMÁTICA:</b></div>
<ul>
<li>¿Es posible competir en un entorno de máxima incertidumbre como el actual?</li>
<li>¿Que es la salud integral personal ? ¿Existe una salud corporativa?</li>
<li>Cómo construir ventajas competitivas duraderas e inimitables desde la salud.</li>
<li>Superar la vulnerabilidad.</li>
<li>Generar esperanza: hacia un nuevo futuro de cooperación y crecimiento.</li>
</ul>
</div>
<div style="font-family: 'Trebuchet MS'; font-size: 12px;">
<br /></div>
<div style="font-family: 'Trebuchet MS'; font-size: 12px;">
<br /></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13257174377073102131noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-961666239748551617.post-92196114366785467582013-01-21T14:13:00.001-01:002013-01-21T14:13:21.932-01:00<br />
<img src="webkit-fake-url://35856F0B-5F8B-479D-B555-B243DC964143/application.pdf" /><br />
<!--?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?-->
<span class="Apple-style-span" style="border-collapse: separate; border-spacing: 0px; font-family: Arial;"><img src="file:///Users/javierfernandezlopez/Library/Application%20Support/Evernote/accounts/Evernote/javierfernandeznext/content/p1791/50e4c38e505c656eb443773e8112fd3d.png" style="height: auto; max-width: 100%;" /></span>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13257174377073102131noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-961666239748551617.post-60637270874865338232012-10-06T14:28:00.000+00:002012-10-06T14:28:28.927+00:00SUPERAR LA VULNERABILIDAD<!--[if gte mso 9]><xml>
<o:DocumentProperties>
<o:Revision>0</o:Revision>
<o:TotalTime>0</o:TotalTime>
<o:Pages>1</o:Pages>
<o:Words>851</o:Words>
<o:Characters>4684</o:Characters>
<o:Company>Nico Alimentos Europa, S.L.</o:Company>
<o:Lines>39</o:Lines>
<o:Paragraphs>11</o:Paragraphs>
<o:CharactersWithSpaces>5524</o:CharactersWithSpaces>
<o:Version>14.0</o:Version>
</o:DocumentProperties>
<o:OfficeDocumentSettings>
<o:AllowPNG/>
</o:OfficeDocumentSettings>
</xml><![endif]-->
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:HyphenationZone>21</w:HyphenationZone>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>ES-TRAD</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>JA</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:EnableOpenTypeKerning/>
<w:DontFlipMirrorIndents/>
<w:OverrideTableStyleHps/>
</w:Compatibility>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="276">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="Body Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]-->
<!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Tabla normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman";}
</style>
<![endif]-->
<!--StartFragment-->
<br />
<h1 align="center" style="text-align: center;">
<span style="color: orange; font-family: Verdana; font-size: large;">COMO DIRIGIR PERSONAS </span></h1>
<h1 align="center" style="text-align: center;">
<span style="color: orange; font-family: Verdana; font-size: large;">EN MOMENTOS DE DEBILIDAD </span></h1>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-qCVzxpvwja4/UGippn0qGNI/AAAAAAAAARk/EdZTAXyqpEA/s1600/d606.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="213" src="http://3.bp.blogspot.com/-qCVzxpvwja4/UGippn0qGNI/AAAAAAAAARk/EdZTAXyqpEA/s320/d606.jpg" width="320" /></a><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El gurú de las nuevas tecnologías <span style="color: orange;"><b>Guy Kawasaki</b> </span>acaba de actualizar su aclamado y difundido decálogo de
supervivencia empresarial. Su tercer
“mandamiento” afirma: “<i>No te rebelarás
contra las mareas económicas; no puedes
evitarlas, sólo seguirlas</i>”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El
bache está siendo prolongado y los expertos
en macroeconomía aún no han encontrado
la pócima mágica para las heridas de la deuda, la congelación del consumo, la reducción
de la demanda. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">En
el ámbito empresarial, los expertos siempre encontraron un remedio de gestión
para cada crisis: en 1993 nació la reingeniería de procesos con el objetivo (cumplido) de eliminar ineficiencias productivas y racionalizar (adelgazando) los organigramas. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">En
1996 surgió la gestión por competencias para alinear las políticas de recursos
humanos con la estrategia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El
2001 aportó el downsizing y la molecularización de las unidades de negocio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">La novedad de
la última crisis estriba en que no ha surgido ningún concepto nuevo en el
management.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Unicamente se ha llegado al consenso sobre la
necesidad de centrar las empresas en lo que saben realmente hacer, en una suerte
de vuelta a los orígenes (back to the basics) que implica racionalizar a toda
costa la cartera de negocios excesivamente diversificada por el largo periodo
expansivo precedente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">En mi opinión esta fase de nuestra economía ha
traído consigo una revelación impactante: todas las empresas (incluidas las
multinacionales consideradas como modelo
de eficiencia) son vulnerables, débiles y pueden desaparecer en cualquier
instante. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Ninguna compañía ha evitado la crisis (salvo las
excepciones bien conocidas), todas han revisado sus modos de hacer y han
descubierto atónitas su fragilidad. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Hoy las empresas se encuentran desorientadas. Las
crisis tienen efectos terapéuticos: colocan a todos en su sitio. Llevan a las a
empresas grandes a cuestionarse su tamaño, su esencia, su negocio, en esta
ocasión a volver a sus orígenes. Llevan a las empresas pequeñas a reinventar su
modo de actuar, a encontrar un nicho de mercado propio, a sacar provecho de la
profunda confusión de sus rivales de mayor tamaño. Y, sobre todo, las crisis
obligan a los directivos a redefinir su papel, sus funciones, sus compromisos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;"><span style="color: orange;">UN NUEVO
LIDERAZGO</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-7-b8kj61EGs/UGir1yeQEOI/AAAAAAAAASY/h1DlElUs-2A/s1600/A+Pobra+de+Trives-20110827-00323.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="http://3.bp.blogspot.com/-7-b8kj61EGs/UGir1yeQEOI/AAAAAAAAASY/h1DlElUs-2A/s320/A+Pobra+de+Trives-20110827-00323.jpg" width="320" /></a><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Recientemente <b><span style="color: orange;">Warren
Bennis</span></b> señalaba que las empresas muestran en las crisis mayor entusiasmo
por los perfiles directivos poco carismáticos y muy flexibles. </span><br />
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El experto
norteamericano indica que “parece que sólo estamos dispuestos a aceptar a
aquellos líderes que no se creen mejores que los demás, anhelamos ejecutivos
sencillos, que concedan autonomía y se comporten de forma agradable”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Los tiempos actuales requieren un nuevo perfil de líder. Ni el carismático,
propio de los ciclos expansivos, ni el racionalista especialista en ajuste de
costes, propio de las recesiones. </span><br />
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">En
resumen, un alquimista capacidad de equilibrar
la creatividad y la mesura.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">¿Qué
determina la capacidad de supervivencia de una empresa en los períodos de
incertidumbre? ¿Cómo superar la vulnerabilidad, ese sentimiento de fragilidad
que menoscaba la energía de los líderes? <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Desde mi punto de vista la respuesta pasa por
definir un nuevo perfil de directivo, consciente de la realidad emergente y
humilde. Debemos recordar que nada hay
eterno y que la mayor fragilidad de las empresas reside en la ambición de los
directivos. Veamos esas habilidades constitutivas del nuevo perfil:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: orange;"><b><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">1)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--></span><b><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;"><span style="color: orange;">Visión modesta, realista.</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El entorno es el que es y, siguiendo el principio
confuciano, nadie puede cambiarlo en solitario. Se trata de eliminar lo
emocional (“antes éramos…”) para abrazar la honestidad: “podemos hacer”. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: orange;"><b><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">2)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--></span><b><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;"><span style="color: orange;">Estrategia definida y muy focalizada.</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Sin coherencia no hay proceso y sin proceso no se
llega a ningún lugar, sobre todo en el entorno actual. El directivo ha de
pergeñar un plan que garantice la máxima calidad del trabajo en medio del
recorte de costes. Es decir, la magia del más con menos. Y si esto se logra, la
empresa focalizará su negocio hacia dónde debe hacerlo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: orange;"><b><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">3)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--></span><b><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;"><span style="color: orange;">Flexibilidad operativa.</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">La estructura organizativa, los procedimientos, los
modos de hacer una empresa deben poseer la consistencia del junco. No se trata
de adaptarse a todo, sino de adecuarse a las necesidades reales del cliente.
Aunque un directivo disponga de un plan calibrado y medido, el futuro dependerá
del potencial de adaptación de ese plan a las exigencias del entorno y, sobre
todo, a la madurez del responsable para ser capaz de abandonarlo, reconociendo su error y pudiendo
reducir así las pérdidas potenciales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: orange;"><b><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">4)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--></span><b><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;"><span style="color: orange;">Emoción.</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Las emociones son contagiosas y las ideas no, salvo
que se sustenten en emociones. La vulnerabilidad exige pasión, emoción en la
dirección, empuje. No caben medias tintas: los trabajadores necesitan poder
creer en sus organizaciones, en sus jefes y éstos han de demostrar que confían
en los suyos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: orange;"><b><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;">5)<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-weight: normal;"> </span></span></b><!--[endif]--></span><b><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;"><span style="color: orange;">Compromiso.</span><o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">A todos los niveles: los lideres han de
comprometerse en crear un futuro compartido para todos, con espíritu de ganar –
ganar.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El desarrollo de estas habilidades ha de permitir a
los directivos gestionar correctamente sus empresas en la vulnerabilidad.
Ponerlas en juego no garantiza la supervivencia pero, al menos, sienta las
bases para ella. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Como decía <b>Baltasar Gracián</b>: <b><span style="color: orange;">“<i>el éxito se compra con trabajo. Si se trabaja poco, el premio será
escaso, ya que poco vale lo que poco cuesta</i>”.</span></b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Y, el esfuerzo de todos a la vez es aún más
imprescindible cuando se es vulnerable. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Es decir, hoy.<o:p></o:p></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-6ZZVna-XalU/UGirPVm33XI/AAAAAAAAASE/abz8lq1Wh5E/s1600/Ourense-20111204-00003.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="http://2.bp.blogspot.com/-6ZZVna-XalU/UGirPVm33XI/AAAAAAAAASE/abz8lq1Wh5E/s320/Ourense-20111204-00003.jpg" width="320" /></a></div>
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;"><br /></span></div>
<!--EndFragment-->Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13257174377073102131noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-961666239748551617.post-59719546940291907502012-07-23T11:03:00.002+00:002012-07-23T17:02:02.059+00:00LA CRISIS EXIGE UN NUEVO ESTILO DE LIDERAZGO<br />
<h1 align="center" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14pt;"> </span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="color: #ff6600; font-size: 16pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O COMO LA OBSESION POR EL RECORTE DE COSTES <o:p></o:p></span></span></b></h1>
<h1 align="center" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="color: #ff6600; font-size: 16pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">OBSTACULIZA LA RECUPERACION A NIVEL MICRO.<o:p></o:p></span></span></b></h1>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 12pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A
pesar de mi formación, no me considero, ni mucho menos, un economista experto.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 12pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Comparto
aquí algunas reflexiones sobre cómo el management, la ciencia de la dirección,
puede ayudarnos a salir del atolladero.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="color: #ff6600; font-size: 12pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">UNA
PROPUESTA PARA AFRONTAR UNA SITUACION ESCALOFRIANTE<o:p></o:p></span></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La
brutal crisis que padecemos ha servido (únicamente) para recordarnos que, desgraciadamente,
los ciclos económicos existen.</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-rqTicQKGL78/UA0p9FGm3pI/AAAAAAAAAPI/VSL43EHQlCk/s1600/mar+congelado.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="271" src="http://1.bp.blogspot.com/-rqTicQKGL78/UA0p9FGm3pI/AAAAAAAAAPI/VSL43EHQlCk/s320/mar+congelado.jpg" width="320" /></a><span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />La
Economía, definida sabiamente como la ciencia del espejo retrovisor (ningún
economista es capaz de anticipar, de predecir nada de lo que va a ocurrir pero todos son capaces de explicar docta y
contundentemente lo que ha sucedido), debe afrontar en estos momentos un reto ineludible:
estimular a las empresas (enfoque micro), ya que las políticas (enfoque macro)
están demostrando una total incapacidad
para sacar a la sociedad del profundo y abisal agujero en el que se encuentra.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mi
propuesta consiste en la definición y puesta en marcha de un conjunto de
iniciativas y herramientas diseñadas a medida del tejido empresarial para que las organizaciones sean capaces de adecuar sus estrategias y estructuras al momento
económico de turno, expansivo o recesivo.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y,
hoy por hoy, sembrar alguna semilla de optimismo ya que únicamente desde el
pensamiento positivo se puede generar esperanza en la recuperación, en la
vuelta a la prosperidad.</span><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: small;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<h2>
<span lang="ES" style="color: #ff6600;">UN NUEVO ENTORNO…<o:p></o:p></span></h2>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Desde
los inicios de la crisis, las empresas de la totalidad de los sectores se han
sumergido en lo que en <span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">macroeconomía se
conoce con el nombre de la </span><span style="color: #ff6600;">“<i style="mso-bidi-font-style: normal;">paradoja del recorte de costes</i>”</span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">: toda reducción desaforada
de los gastos empresariales, lejos de atemperar las crisis económicas, las
empeora. <o:p></o:p></span></span></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Hoy, ahorrar, mejorar la eficiencia
organizativa (esto es, hacer lo mismo con menos) constituye un mandato
ineludible para los directivos, obligados por las circunstancias a descubrir cualquier
fuente de gasto y proceder a su eliminación, en la mayoría de los casos,
irreflexivamente.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En la práctica, esto supone morir matando.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un momento épico si se quiere, dramático en
realidad.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="color: #ff6600;">Recorrer
la senda del ahorro a toda costa no constituye</span></b><span lang="ES"> (como se ha demostrado a nivel macro) <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #ff6600;">la solución</span></b>. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Y,
mucho menos, a nivel micro.<o:p></o:p></span></span><br />
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-elLWne-xz_c/UA0pv2ZsOuI/AAAAAAAAAPA/lrfcceKSGgk/s1600/perro+desolado.bmp" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="303" src="http://3.bp.blogspot.com/-elLWne-xz_c/UA0pv2ZsOuI/AAAAAAAAAPA/lrfcceKSGgk/s320/perro+desolado.bmp" width="320" /></a><span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Si
todas las empresas recortan sus costes para mejorar su cuenta de resultados, todo
el mundo (hasta los economistas que por una vez acertamos) puede vaticinar que la situación económica global empeorará. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Recortar
costes implica suprimir empleos o, en el mejor de los casos, reducir salarios,
complementos, desplazamientos e… inversiones. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Si
el desempleo aumenta o los ingresos de las familias disminuyen, las ventas de
las empresas se encogen, puesto que el consumo privado disminuye. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un
ejemplo de la paradoja: la crisis obliga a
las empresas del sector servicios a revisar sus procesos de atención al cliente
para suprimir gastos superfluos; supresión que hace que el servicio se
deteriore, facilitando la inevitable deserción de los clientes. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es
decir, la reducción de costes en procesos vinculados a los ingresos (a los
clientes) no sólo no contribuye a mejorar la situación, sino que genera a medio
plazo desempleo. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se
trata de un círculo vicioso: menos ventas implican menores beneficios, menores
beneficios requiere recortar más costes. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Más
recorte de costes implica menos ingresos para las familias. Y, en consecuencia,
un nuevo descenso en el consumo que minora más todavía las ventas. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Así
indefinidamente, hasta llegar a la plena anorexia de la economía.</span><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial; font-size: small;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="color: #ff6600; font-family: Arial; font-size: 12pt;">…QUE
EXIGE UN NUEVO LIDERAZGO <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Las
empresas necesitan de especialistas en disminuir gastos para garantizar la
supervivencia en el momento presente. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Pero
sin caer en el exceso. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Hay
que minorar costes pero sin condenar al olvido filosofías del management que
han contribuido real y contundentemente al éxito empresarial en la ultima
década: la gestión del conocimiento, el cuadro de mando, el marketing
relacional.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">La
solución se encuentra en redefinir el <span style="color: #ff6600;">modo </span>de
<span style="color: #ff6600;">actuar</span>
de los <span style="color: #ff6600;">directivos</span>. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Por
lógica, habrán de ser menos arriesgados
y exuberantes que los ejecutivos de moda en el período expansivo
anterior. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Moderados,
calculadores, fríos, duros, infatigables, expertos en descubrir ineficiencias. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Pero
el entorno les exige que sean, sobre todo,
<span style="color: #ff6600;">equilibrados</span>: no basta con ahorrar
para sobrevivir en el entorno actual. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Las
empresas deben aprender del pasado y recordar que tan perniciosa resulta la
alegría desorbitada en el gasto como la obsesión compulsiva por el ahorro. Un
ejemplo: la crisis del 93 alumbró la llamada
reingeniería de procesos en cuyo nombre se desarticularon saneadas
empresas para convertirlas en destartaladas
miniorganizaciones. Siempre en nombre del ahorro extremo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">En
resumen, la <span style="color: #ff6600;">economía
necesita un nuevo directivo</span> que, con menos recursos a su alcance, generen
más valor. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Para
ello han de disponer de especialistas en el management del ahorro y la
contención del gasto capaces de:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l3 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES" style="color: #ff6600; font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">ª<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="color: #ff6600; font-family: Arial; font-size: 12pt;">Convertir a los empleados en
consultores internos.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-X7l5ThWxBn8/UA0q5mC0mvI/AAAAAAAAAPQ/ED0IWJow0Ck/s1600/d2046.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="http://4.bp.blogspot.com/-X7l5ThWxBn8/UA0q5mC0mvI/AAAAAAAAAPQ/ED0IWJow0Ck/s320/d2046.jpg" width="212" /></a><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Afrontar la crisis requiere mucho más que el talento de un
único directivo genial. Superar la desaceleración económica sólo puede hacerse
desde el trabajo en equipo. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">La solución no radica en una idea brillante sino en el
esfuerzo colectivo e integrado de profesionales expertos en su sector y
funciones.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES" style="color: #ff6600; font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">ª<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="color: #ff6600; font-family: Arial; font-size: 12pt;">Almacenar, modelar y distribuir el conocimiento existente.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Sobrevivir implica saber vivir. Ser capaces de buscarse la
vida. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Para ello hay que
recoger todo lo que nuestra empresa y su gente sabe y sabe hacer. Y,
además, extender esos saberes a todos
los estamentos y niveles.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Esto requiere
escuchar y comprender a los demás. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Esforzarse por aprehender los aciertos de los empleados, modelarlos y ponerlos al
servicio de todos. Nadie se niega a aportar lo mejor de sí mismo, sobre todo,
si es para sobrevivir.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l2 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES" style="color: #ff6600; font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">ª<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="color: #ff6600; font-family: Arial; font-size: 12pt;">Poner por encima de
todo la creatividad, la propia y
la de los equipos.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Crear supone aportar. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Ante la escasez, talento. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">En la recesión, sueños de grandeza. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Que pensar no cuesta dinero y, si son muchos los que
piensan, más rápido aparecerá la luz al final del túnel. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">De esta forma surgen las posibilidades de mejorar y, por qué
no, de recortar gastos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 36.0pt; mso-list: l0 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span lang="ES" style="color: #ff6600; font-family: Wingdings; font-size: 12pt;">ª<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span></span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="color: #ff6600; font-family: Arial; font-size: 12pt;">Generar confianza y sembrar
compromiso.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Los directivos tienen que
crear un futuro común ilusionante, motivador , en el que todos tengan su
sitio. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 35.4pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Para ello, se debe comunicar la verdad de lo que sucede en
la empresa, definir objetivos compartidos, impulsar el esfuerzo colectivo y
comprometerse a compartir lo conseguido.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="color: #ff6600; font-family: Arial; font-size: 12pt;">CONCLUSION<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://4.bp.blogspot.com/-v7uBNnw4Nwc/UA0uqS0_VkI/AAAAAAAAAP4/-pjUSWNaGlk/s1600/IMG_0030.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="240" src="http://4.bp.blogspot.com/-v7uBNnw4Nwc/UA0uqS0_VkI/AAAAAAAAAP4/-pjUSWNaGlk/s320/IMG_0030.JPG" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: xx-small;">Orense</span></b></td></tr>
</tbody></table>
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 12pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con estas actuaciones en mi opinión puede superarse la
crisis sin caer en la abrumadora paradoja del recorte de costes. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 12pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Porque todos los excesos, también en el ahorro, no son
convenientes. Fijemos un rumbo y no nos desviemos. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 12pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pero no sacrifiquemos todo en el intento. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-size: 12pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ya lo apuntó Séneca: “<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: #ff6600;">no existe viento favorable para quién no sabe a dónde se
dirige”.<o:p></o:p></span></i></b></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-size: 12pt;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">¿Estáis
de acuerdo?</span><span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial;"><o:p></o:p></span></span></b></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13257174377073102131noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-961666239748551617.post-80456754499226346912012-07-11T12:47:00.003+00:002012-07-11T12:47:44.305+00:00SPIDERMAN y el sentido del deber<br />
<h1 align="center" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-size: 14pt;"> <span class="Apple-style-span" style="color: orange;">CARISMA Y SENTIDO COMUN: </span></span></b></h1>
<h1 align="center" style="text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-6ldA6T_4B10/T_1U7M4jFnI/AAAAAAAAAHU/C4eK-AEorhs/s1600/spiderman+.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="" border="0" height="200" src="http://4.bp.blogspot.com/-6ldA6T_4B10/T_1U7M4jFnI/AAAAAAAAAHU/C4eK-AEorhs/s200/spiderman+.jpg" title="" width="132" /></a><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-size: 14pt;"><span class="Apple-style-span" style="color: orange;"> el poder y la responsabilidad directiva<o:p></o:p></span></span></b></h1>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES">En la galaxia de los últimos éxitos cinematográficos un
superhéroe ya entrado en años , <span class="Apple-style-span" style="color: orange;"><b>Spiderman</b></span>, ha vuelto a batir en su debut en la
pantalla grande todos los records establecidos por otras superproducciones
triunfadoras: recaudación en el
primer fin de semana, número de salas en las que se estrenó, ventas de todo
género de merchandising e inicio inmediato
del rodaje de las secuelas, manteniendo
el mismo elenco de protagonistas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">¿Qué
tiene el arácnido personaje para seguir acaparando las preferencias de los espectadores? </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">En mi opinión, la
paradoja de reunir bajo la apariencia de
una persona completamente normal extraordinarios poderes. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Una normalidad
basada en su carácter anónimo, cotidiano, su
apariencia de vecino solícito y educado, sus miedos, su vergüenza, la
pasión por su familia y su amor por una
compañera de colegio. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">En resumen, <b><span class="Apple-style-span" style="color: orange;">alguien como cualquiera de nosotros</span></b>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">A
pesar de su normalidad, Peter Parker (el Spiderman humano), es
un héroe, el salvador de Nueva York de
las amenazas de numerosos supervillanos,
la solución a múltiples e innominadas catástrofes.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Como
tantos otros niños nacidos en los 60, disfruté intensamente los cómics con las aventuras
de Spiderman, tanto en sus épicas batallas como en sus atormentados noviazgos. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Ahora, 30 años después, nuestros hijos vuelven a maravillarse con las
habilidades del héroe, tanto en la pantalla como en el cómic. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Y todo ello por
su normalidad extraordinaria, porque este personaje vulnerable e invencible encubre tras sus
asombrosos logros a una persona que sabe gestionar sus poderes con humildad y
sabiduría.<o:p></o:p></span></div>
<h2>
<span lang="ES">EL NUEVO LIDERAZGO<o:p></o:p></span></h2>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Las
empresas, obligadas por la crisis, han afrontado una profunda
renovación en sus modos de hacer y, lo que es más importante, en sus modos de
ser.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">El desplome bursátil, el cambio en los valores de los
ciudadanos han originado una vuelta a lo esencial, identificada en el mundo de los negocios con el “origen”
(<b>back to the basics</b>), cuya principal consecuencia ha sido una modificación
profunda en la noción de liderazgo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Las
personas, la sociedad en general definen
actualmente al líder al que
quieren seguir no como un héroe, sino como una persona normal con mucho sentido común, que sabe gestionar su poder status con
humildad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Se
trata de abandonar el axioma preferido
de las empresas surgido en la apoteosis de la web: los directivos exitosos rebosan
carisma, visión, agresividad y
juventud.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Tal
exuberancia ha desaparecido con el mismo fulgor
y rapidez con los que se había iniciado. </span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-XwnH2i_JaZo/T_1ZlPXsRzI/AAAAAAAAAHg/TpiQ6nduscE/s1600/spiderman+4.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-XwnH2i_JaZo/T_1ZlPXsRzI/AAAAAAAAAHg/TpiQ6nduscE/s1600/spiderman+4.jpg" /></a></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Las empresas han retornado al concepto más humanista del liderazgo:
conseguir objetivos corporativos implica
que los otros (los colaboradores) cubran sus objetivos individuales. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">En resumen,
el sencillo modelo “ ganar – ganar” llevado a sus más éticas consecuencias:
<b>únicamente puede dirigir personas quien
se ha ganado la confianza de los suyos</b>, que en un círculo
virtuoso llegan a comprometerse con él.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Esta revisión
del liderazgo exige la adopción
de grandes dosis de humildad para los directivos: estar al cargo de una
empresa, dirigir un equipo de profesionales requiere abandonar el protagonismo
de los pretendidos triunfadores del mundo on
line, no querer ser el centro de atención de todos, en todo
momento y circunstancia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Conseguir
los objetivos empresariales a la vez que los empleados alcanzan los propios
exige a los directivos desarrollar habilidades internamente muy exigentes,
entre las que cabe citar la conciencia de los demás, la empatía, la amabilidad,
y, por encima de todo, la humanidad. Se trata de un nuevo sentido de la
solidaridad en el que el sentimiento de pertenencia constituye el requisito
imprescindible para la supervivencia de las organizaciones.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" style="font-size: 24px; font-weight: bold;">CAMBIAR LOS PRINCIPIOS DEL
LIDERAZGO</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">La
vuelta a la normalidad trae consigo la aceptación de una serie de <b>principios</b> de
<b>actuación</b> muy elementales y humanos. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Principios sencillos, de amplia eficacia. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Como el mostrar sincero interés por las
preocupaciones personales de los empleados, fortaleciendo el sentimiento de pertenencia, la identificación con la empresa y, a largo plazo, la productividad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Otro
principio simple y convincente por sus consecuencias inmediatas consiste en
escuchar a los colaboradores en los momentos de crisis, de nerviosismo, de
oscuridad, lo que contribuye a reducir
su estrés, su desconfianza y, por tanto, incrementa su compromiso, un
compromiso mutuo, diseñado sobre las bases de la confianza, que ha de facilitar
que los directivos, los líderes aseguren la continuidad de las operaciones.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Si
nuestra sociedad demanda superhéroes anónimos como Spiderman , las
empresas necesitan en mi opinión
directivos capaces de adoptar las
siguientes actitudes:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;"><b>1) Mostrar <span class="Apple-style-span" style="color: orange;">interés </span>por todo lo que quieren lograr todos los miembros de
tu equipo.</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Y
esto implica alinear plenamente los intereses empresariales con los personales,
desde una óptica integral y retroalimentada. Hay que tener en consideración
todas las metas y aspiraciones de los nuestros, para trazar un programa de
crecimiento conjunto. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;"><b> 2) Desarrollar verdadero interés por cuanto
sucede al equipo en el ámbito personal</b>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Esta
recomendación fue formulada en los años 30 por Elton Mayo, precursor del
management. La novedad estriba en la sinceridad: de nada vale un interés
hipócrita, no real ni sentido. Una actuación interesada desmotiva, aliena y no
alinea. El líder con éxito se preocupa
por las vicisitudes, buenas y malas, de los suyos. Y lo hace con el corazón, no
con el cerebro.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;"><b>3) Estar con los empleados en los malos momentos</b>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Resulta
sencillo saborear los éxitos con los equipos, compartir los triunfos. Pero
cuando hay que estar juntos es en los fracasos, proporcionado aliento,
ejerciendo coaching y aprendiendo de los errores.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;"><b>4) <span class="Apple-style-span" style="color: orange;">Dialogar</span>
continuamente y verificar el estado de
ánimo de los colaboradores.</b><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Ante
los problemas, palabras y no silencios. En las tormentas, diálogo y no órdenes.
Unicamente de la interacción puede generarse futuro compartido.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;"><b>5) Ofrecer
<span class="Apple-style-span" style="color: orange;">ayuda</span> a los empleados cuando lo necesitan. </b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Y de nuevo con sinceridad.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-SzSFLBAQhxs/T_10rZphBlI/AAAAAAAAAIA/jV-_OB-xguI/s1600/spiderman2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="http://1.bp.blogspot.com/-SzSFLBAQhxs/T_10rZphBlI/AAAAAAAAAIA/jV-_OB-xguI/s320/spiderman2.jpg" width="224" /></a><span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Estos
cinco principios representan un camino sencillo a seguir para aquellos
directivos que pretendan cubrir las esperanzas de sus equipos, generar un
proyecto compartido por todos. </span><br />
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Si además, visten el traje del héroe arácnido y afrontan con valentía a enemigos
como la ralentización de la demanda, la caída de márgenes, la pérdida de poder adquisitivo de los
clientes... se encontrarán en condiciones de sortear la crisis.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Y,
después , una taza de chocolate de la tía May y un paseo por Central Park con
Mary Jane Watson serán nuestra recompensa. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;"><b><span class="Apple-style-span" style="color: orange;">Una
recompensa normal para gente normal</span></b>. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">Para gente como Spiderman, como los directivos que conscientes de la responsabilidad que genera su poder centran sus esfuerzos en los demás.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Arial; font-size: 12pt;">¿Os gusta la idea o tenéis miedo a las alturas?</span></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13257174377073102131noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-961666239748551617.post-19981536798415356992012-06-27T15:58:00.000+00:002012-06-27T15:58:04.653+00:00EL DIRECTIVO VULNERABLE<!--[if gte mso 9]><xml>
<o:DocumentProperties>
<o:Revision>0</o:Revision>
<o:TotalTime>0</o:TotalTime>
<o:Pages>1</o:Pages>
<o:Words>834</o:Words>
<o:Characters>4591</o:Characters>
<o:Company>Nico Alimentos Europa, S.L.</o:Company>
<o:Lines>38</o:Lines>
<o:Paragraphs>10</o:Paragraphs>
<o:CharactersWithSpaces>5415</o:CharactersWithSpaces>
<o:Version>14.0</o:Version>
</o:DocumentProperties>
<o:OfficeDocumentSettings>
<o:AllowPNG/>
</o:OfficeDocumentSettings>
</xml><![endif]-->
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:HyphenationZone>21</w:HyphenationZone>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>ES-TRAD</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>JA</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:EnableOpenTypeKerning/>
<w:DontFlipMirrorIndents/>
<w:OverrideTableStyleHps/>
</w:Compatibility>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="276">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="Body Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]-->
<!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Tabla normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman";}
</style>
<![endif]-->
<!--StartFragment-->
<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;"><b>ANTE LA CERTEZA DE LA FRAGILIDAD EMPRESARIAL, SE PRECISAN EJECUTIVOS FOCALIZADOS Y REALISTAS</b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El gurú de las nuevas tecnologías <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Guy Kawasaki</b> acaba de actualizar <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>su aclamado y difundido decálogo de
supervivencia empresarial. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Su<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>tercer
“mandamiento” afirma: “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">No te rebelarás
contra las mareas económicas; no puedes<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>evitarlas, sólo seguirlas</i>”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El
bache está siendo<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>prolongado y los expertos
en macroeconomía<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>aún no han encontrado
la pócima mágica para las heridas de la deuda, la congelación del consumo, la reducción
de la demanda. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Hasta estos momentos, los gurús del management encontraron </span><span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px;">para cada crisis</span><span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px;"> un medicamento infalible: en 1993 nació la reingeniería de procesos<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>con el objetivo (cumplido) de<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>eliminar ineficiencias productivas y<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>racionalizar (adelgazando) los organigramas.</span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">En
1996 surgió la gestión por competencias, para alinear las políticas de recursos
humanos con la estrategia.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El
2001 aportó el downsizing y la molecularización de las unidades de negocio.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">La pavorosa novedad<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de
la última crisis estriba en que no ha surgido ningún concepto nuevo en el
management. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Unicamente se ha llegado al consenso sobre la
necesidad de centrar las empresas en lo que saben realmente hacer, en una suerte
de vuelta a los orígenes (back to the basics) que implica racionalizar a toda
costa la cartera de negocios excesivamente diversificada por el largo periodo
expansivo precedente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Y visiones relacionadas con un nuevo futuro corporativo a través d ela cooperación social.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;"><b>Razones para la falta de aportaciones del Management</b></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="tab-stops: 167.75pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Todas las empresas (incluidas las
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>consideradas como modelos de eficiencia) son vulnerables, débiles y pueden desaparecer en cualquier
instante. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText" style="tab-stops: 167.75pt;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Pocas empresas han sorteado la crisis (salvo las
excepciones bien conocidas), todas han revisado sus modos de hacer y han
descubierto atónitas su fragilidad. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Hoy las empresas se encuentran desorientadas. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Las
crisis tienen efectos terapéuticos: colocan a todos en su sitio. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Llevan a las a
empresas grandes a cuestionarse su tamaño, su esencia, su negocio, en esta
ocasión a volver a sus orígenes. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Llevan a las empresas pequeñas a reinventar su
modo de actuar, a encontrar un nicho de mercado propio, a sacar provecho de la
profunda confusión de sus rivales de mayor tamaño. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Y, sobre todo, las crisis
obligan a los directivos a redefinir su papel, sus funciones, sus compromisos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">HACIA UN UN NUEVO
LIDERAZGO<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Warren
Bennis</span></b><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">
señalaba que las empresas muestran en las crisis mayor entusiasmo por los
perfiles directivos poco carismáticos y muy flexibles. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El experto
norteamericano indica que “<i>parece que sólo estamos dispuestos a aceptar a
aquellos líderes que no se creen mejores que los demás, anhelamos ejecutivos
sencillos, que concedan autonomía y se comporten de forma agradable</i>”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Los tiempos actuales requieren<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>un nuevo perfil de líder. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Ni el carismático,
propio de los ciclos expansivos, ni el racionalista especialista en ajuste de
costes, propio <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de las recesiones. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">En
resumen, un alquimista capacidad de equilibrar<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>la creatividad y la mesura.</span><span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>¿Qué
determina la capacidad de supervivencia de una empresa en los períodos de
incertidumbre? ¿Cómo superar la vulnerabilidad, ese sentimiento de fragilidad
que menoscaba la energía de los líderes?</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Desde mi punto de vista la respuesta pasa por
definir un nuevo perfil de directivo, consciente de la realidad emergente y
humilde.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Debemos recordar que nada hay
eterno y que la mayor fragilidad de las empresas reside en la ambición de los
directivos. </span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://3.bp.blogspot.com/-jAhfMgEk9_k/T-siqdKFcvI/AAAAAAAAAGs/Tgm1HszwUhk/s1600/A+Pobra+de+Trives-20111206-00025.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img alt="" border="0" height="236" src="http://3.bp.blogspot.com/-jAhfMgEk9_k/T-siqdKFcvI/AAAAAAAAAGs/Tgm1HszwUhk/s320/A+Pobra+de+Trives-20111206-00025.jpg" title="" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">La fragilidad de lo invulnerable</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Veamos los componentes de ese perfil:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">1)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Visión modesta, realista.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El entorno es el que es y, siguiendo el principio
confuciano, nadie puede cambiarlo en solitario. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Se trata de eliminar lo
emocional (“antes éramos…”) para abrazar la honestidad: “podemos hacer”. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">2)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Estrategia centrada y muy focalizada.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Sin coherencia no hay proceso y sin proceso no se
llega a ningún lugar, sobre todo en el entorno actual. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El directivo ha de
pergeñar un plan que garantice la máxima calidad del trabajo en medio del
recorte de costes. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Es decir, la magia del más con menos. Y si esto se logra, la
empresa focalizará su negocio hacia dónde debe hacerlo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">3)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Flexibilidad operativa.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">La estructura organizativa, los procedimientos, los
modos de hacer una empresa deben poseer la consistencia del junco. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">No se trata
de adaptarse a todo, sino de adecuarse a las necesidades reales del cliente. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Aunque un directivo disponga de un plan calibrado y medido, el futuro dependerá
del potencial de adaptación de ese plan a las exigencias del entorno y, sobre
todo, a la madurez del responsable para ser capaz de<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>abandonarlo, reconociendo su error y pudiendo
reducir así las pérdidas potenciales.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">4)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Emoción.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Se ha asumido que las emociones son contagiosas y las ideas no, salvo
que se sustenten en emociones. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">La vulnerabilidad exige pasión, emoción en la
dirección, empuje. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">No caben medias tintas: los trabajadores necesitan poder
creer en sus organizaciones, en sus jefes y éstos han de demostrar que confían
en los suyos.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt; mso-bidi-font-family: Verdana; mso-fareast-font-family: Verdana;"><span style="mso-list: Ignore;">5)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Compromiso.<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">A todos los niveles: los lideres han de
comprometerse en crear un futuro compartido para todos, con espíritu de ganar –
ganar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">El desarrollo y puesta en práctica de estas habilidades ha de permitir a
los directivos gestionar correctamente sus empresas en la vulnerabilidad. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Ponerlas en juego no garantiza la supervivencia pero, al menos, sienta las
bases para ella. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Como decía Baltasar Gracián, “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">el éxito se compra con trabajo. Si se trabaja poco, el premio será escaso,
ya que poco vale lo que poco cuesta</i>”.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Y, el esfuerzo de todos a la vez es aún más
imprescindible cuando se es más vulnerable. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: Verdana; font-size: 11.0pt;">Es decir, hoy.<o:p></o:p></span></div>
<!--EndFragment-->Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13257174377073102131noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-961666239748551617.post-53671342412741707152012-06-22T10:22:00.001+00:002012-06-22T10:23:07.188+00:00LAS EMPRESAS NECESITAN LIDERES DRUIDAS<br />
<br />
<h2>
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">DRUIDA,
EL NUEVO ROL DE LOS DIRECTIVO TRAS EL CRASH</span></b></h2>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span class="Apple-style-span" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 19px; line-height: 28px;">La sociedad vive a nivel mundial momentos de incertidumbre,
de desorientación. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Los medios de comunicación recogen a diario noticias
económicas básicamente desalentadoras, descorazonadoras. No se vislumbra una cambio de tendencia a corto plazo</span><span class="Apple-style-span" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 19px; line-height: 28px;">.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Nuestra condición de trabajadores se ve azotada por
los interrogantes. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">A nivel empresarial, ¿es ésta la recesión final?, ,¿ha
desaparecido el concepto de ciclo económico? ¿se trata de un necesario
ajuste tras los 10 años de expansión? </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Y, a nivel personal, ¿qué hay de lo mío?, ¿me tocará marcharme a mí?, ¿cuándo?, ¿a quién de mis compañeros?, ¿se encuentran capacitados mis jefes para sacarnos del
atolladero?.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Nos domina la desconfianza, una de las emociones más paralizantes en el ser humano. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Algo tendremos que hacer, sobre todo, los que hemos de la dirección de recursos humanos nuestra vocación, nuestra profesión, nuestro anhelo.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">En estas situaciones de carácter pesimista, en mi opinión, únicamente cabe un comportamiento en los líderes empresariales: comunicar
tranquilidad a los suyos. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Claro, formulada esta quietud desde un estado de alerta. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Los directivos han de
interpretar las señales del entorno de sus organizaciones y diseñar una
respuesta adecuada que garantice la supervivencia de su empresa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">En mi opinión, los líderes se ven abocados a adoptar
un nuevo rol: el de <span class="Apple-style-span" style="color: orange;"><b>druidas</b></span>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">En el mundo celta, más allá de la última versión
cinematográfica del concepto, los druidas desempeñaban numerosas funciones:
educadores, consejeros, místicos, médicos, jueces, adivinos. </span></div>
<div class="MsoBodyText">
<span lang="ES" style="font-size: 14pt; line-height: 150%;">Un abanico de
tareas que transcendían la elaboración de pociones y ungüentos, a la manera de
Panoramix, el compañero druida de Asterix y Obelix, las geniales creaciones de
Gosciny y Uderzo.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">En realidad, tal y como apuntaba el sabio latino
Estrabón antes de la Guerra de las Galias, los druidas desempeñaban un complejo rol </span><span class="Apple-style-span" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 19px; line-height: 28px;"> de
científicos y sacerdotes. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Como científicos, analizaban el medio ambiente para
encontrar soluciones naturales a problemas de sus clanes. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Como sacerdotes,
creaban y dirigían ritos de celebración y consagración de los fenómenos
ecológicos que servían para generar un sentimiento de identidad colectiva, un
conjunto de creencias y valores intergradores de todos los miembros de la
tribu.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Los druidas, que también ejercían de consejeros de
grandes caudillos como Vercigentorix, generaban una visión de pueblo, una idea
de futuro común que vertebraba los esfuerzos del clan por perdurar, por
mantenerse unido.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Todas estas funciones druídicas constituyen a mi
modo de ver las verdaderas tareas de los líderes, obligados hoy a encontrar
respuestas para las incógnitas que el entorno económica suscita.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Como los
druidas, los directivos deben mantener el espíritu (la misión) de sus
organizaciones, renovando con decisión los principios constitutivos de cultura
corporativa, afirmando el sentimiento colectivo y la voluntad por sobrevivir.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Por encima de todo, el directivo druida tiene que
luchar por preservar la confianza de los empleados en la empresa y el
compromiso mutuo con el futuro. Así se garantizará la continuidad del clan, tal
vez en una nueva forma o tamaño, pero con vida prolongada.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Los directivos actuales disponen de un contrastado
catálogo de herramientas para analizar el entorno y tomar decisiones. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Al igual
que los druidas, disponen de una especial mandrágora curalotodo: la
<b><span class="Apple-style-span" style="color: orange;">comunicación</span></b>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Ante la incertidumbre, aporten información. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">En la
incógnita, ofrezcan diálogo. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">El directivo druida debe comunicar su visión de
futuro, buena o mala. Pero, sobre todo compartida.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Comunicada la visión, fijado el rumbo, la empresa
estará en condiciones de actuar ordenada y acompasadamente. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Sin miedos, sin
rumores porque el destino será claro.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">En conclusión, algunas recomendaciones para aquellos líderes que deseen abrazar su condición de druidas:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 18pt; text-align: justify; text-indent: -18pt;">
</div>
<ol style="line-height: 150%;">
<li><span class="Apple-style-span" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 19px; line-height: 28px;">Mantengan la calma y analicen el
entorno.</span></li>
<li><span class="Apple-style-span" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 19px; line-height: 28px;">Formulen planes de acción y
comuníquenlos a sus empleados.</span></li>
<li><span class="Apple-style-span" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 19px; line-height: 28px;">Dialoguen sobre la puesta en marcha de
los planes y escuchen la voz de los clientes.</span></li>
<li><span class="Apple-style-span" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 19px; line-height: 28px;">Inventen alguna <span class="Apple-style-span" style="color: orange;"><b>poción</b></span>, algún rito que
reafirme el sentimiento de pertenencia.</span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Ya afirmaba Séneca, cuando los druidas eran
definitivamente derrotados por las legiones de Julio César, <i>“no existe viento
favorable para quién no sabe a dónde va”</i>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">Ese es el nuevo rol de los directivos: la decidida
elección de un rumbo, de un destino. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: justify;">
<span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 14pt; line-height: 150%;">¿Por qué no configurarse como una pequeña
aldea de galos irreductibles al victorioso ejército romano</span><span lang="ES" style="font-family: DIN-Medium, sans-serif; font-size: 12pt; line-height: 150%;">?.<o:p></o:p></span></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13257174377073102131noreply@blogger.com2Avinguda de Roma, 8, 43005 Tarragona, España41.118334735 1.242463074999999940.735545235 0.61074907499999986 41.501124235 1.874177075